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春耕一粒粟,秋收万担粮
 2019/02/25     169

——桑尼环保2019年“春耕计划”培训项目成功举办

“春耕一粒粟,秋收万担粮”。一年之计在于春,2019212-16日(正月初八-正月十二),烟台桑尼核星环保设备轮盘游戏近60位销售和售后团队精英汇聚公司会议室,围绕轮盘游戏和公司新一年发展战略对销售和售后人员的任职要求,对公司各项规章制度、工作流程、专业素质和技能等方面内容,开展了为其五天的系统培训。

212日下午,桑尼环保李继熟总经理就2019年公司发展战略和经营目标做了宣导培训,对新的市场环境下销售和售后员工的岗位能力做出改善要求。在李总工作部署结束后,为了进一步深入了解销售和售后人员工作中的问题和困惑,公司专门安排了一场高管座谈答疑会。以不记名的形式收集大家在日常工作和生活中的问题点和困惑点,公司高管层针对其中有代表性问题逐一进行了耐心细致的解答。

213-14日,针对销售和售后部门的岗位诉求,技术中心冯总、杜吉方部长、王江涛部长、孙伟卫部长等对公司各产品序列专业知识进行了培训;财务部李璐总监和费用会计张红香对销售和售后部门过去一年在财务管理方面存在的问题和盲区做了全面详细的政策和制度宣导;销售内勤部林部长针对销售部门日常项目投标过程中的标书制作规范和注意事项做了详细演示培训;综合办公室许经理对桑尼环保员工职业化修炼课题从理念转变、行为要求等方面向销售和售后部门同事展开了系统培训……在一系列内训课程结束后,为了检核培训的有效性,公司还专门对其中的关键科目和知识点设置了考试环节,以此考察此次大家对培训学习的吸收情况。

215-16日,针对销售中心2019年销售目标制定与如何有效达成问题,公司专门从外部聘请资深企业销售体系建设专家王浩老师,就《桑尼环保销售目标执行力》课题开展了为其两天的培训。王老师通过案例分析、小组研讨、工具推荐、分组PK等多种授课形式,最终确保了培训目的的达成。

    培训只是方式,行动落地才是目的。为其一周的春耕培训已经落下帷幕,桑尼环保销售和售后团队后期将在工作实践中不断践行所学,真正将培训知识转化为个人能力,为企业发展平添助力。